Projektarbeit hat sich längst zu einer gängigen Arbeitsform entwickelt, und die strategischen Ziele der Banken - einzeln sowie als Gruppe - lassen ahnen:
Die Bedeutung von Projekten wird zunehmen, ebenso ihre Komplexität.
Die betriebswirtschaftliche Praxis währenddessen zeigt: Projekterfolg braucht Projektkompetenz.
Die TeilnehmerInnen dieses praxis- und erfahrungsorientierten Seminars können Projekte selbständig planen, durchführen und kritisch analysieren. Dabei sind sie mit den Problemfeldern, Erfolgs- und Entwicklungsfaktoren des Projektmanagements vertraut und beziehen diese Aspekte aktiv in ihre Arbeit ein. Im Seminar stärken sie zudem ihre Kompetenz, Gruppenprozesse zielorientiert zu steuern. Das befähigt sie, entweder die Rolle eines (Teil-) Projektleiters zu übernehmen oder auch als zentrales Teammitglied zu fungieren.
Kurz: Sie bereiten sich wirksam vor, um in der Praxis auch komplexe Projekte erfolgreich zum Abschluss zu bringen!
Die TeilnehmerInnen kennen Problemfelder, Erfolgs- und Entwicklungsfaktoren des Projektmanagements, können selbständig Projekte planen, durchführen und kritisch analysieren. Zudem sind sie in der Lage, Gruppenprozesse zielorientiert zu steuern; somit können sie die Rolle eines (Teil-) Projektleiters erfüllen oder auch als zentrales Teammitglied fungieren.
LeiterInnen Betriebsorganisation, MitarbeiterInnen Betriebsorganisation und IT-Organisation, Projektverantwortliche aus allen Bereichen
